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Você não precisa de mais motivação. Precisa saber que tipo de founder você é.

Um diagnóstico estruturado sobre como você decide, o que segura e o que impulsiona. Sem enrolação.

Diagnóstico de founder — continuidade do sistema, não um teste leve.

O problema

  • Você não sabe se sua forma de decidir serve para uma startup de alto risco.
  • Você confunde convicção com evidência.
  • Você não vê seus vieses até eles custarem caro.

O que avaliamos

  • Tomada de decisão sob incerteza
  • Tolerância a risco
  • Execução vs. estratégia
  • Liderança e comunicação

O que você leva

Um relatório acionável—não um rótulo vazio.

  • Tipo de founder e estilo de decisão
  • Forças que você pode alavancar
  • Fraquezas críticas para vigiar
  • Riscos ocultos se você não corrigir o curso

Como encaixa no diagnóstico geral de startup

O diagnóstico de startup ordena estágio, riscos do negócio e próximo passo. O profiling aprofunda quando o gargalo é como você decide, lidera e tolera risco.

Comece pelo diagnóstico geral se…

Você não tem claro se o problema é ideia, timing, time ou validação.

Faz sentido ir ao profiling primeiro se…

O negócio está relativamente delimitado e o freio principal é seu estilo de decisão ou papéis pessoais.

Exemplo de saída (resumo)

  • Perfil decisório: alta execução, tolerância média-alta a risco.
  • Risco a vigiar: confundir atividade com evidência.
  • Próximo passo sugerido: ritual semanal de uma hipótese e sinal mínimo.
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