Pilot access · founding startups
Construir é barato.
Decidir mal é caro.
A Collabai ajuda startups a avaliar decisões críticas antes de executar: riscos, premissas, evidência faltante, cenários e fragilidade operacional.
Não decide por você. Mostra o quão bem avaliada está sua decisão antes de avançar.
Buscamos 3 startups para testar a nova camada de decisão.
Decision score
58
Avaliação estruturada — não prevê se a decisão é “boa”.
Riscos detectados
- Evidência de demanda ainda não validada no segmento-alvo
- Premissa de adoção do time comercial sem piloto fechado
- Baixa reversibilidade se o contrato anual for assinado antes do teste
O problema
A maioria das startups não falha por falta de ideias.
Falham porque executam decisões mal avaliadas.
- Contratam cedo demais.
- Escalam sem evidência.
- Abrem mercados sem contexto.
- Constroem features que ninguém precisava.
- Confundem movimento com validação.
O problema não é se mover rápido.
É escalar erros mais rápido.
Como funciona
Um Decision Board para decisões críticas.
Você declara o que quer decidir, o resultado esperado e o contexto que tem.
A Collabai estrutura a decisão e gera um relatório com:
- Radar de decisão
- Scoring por pilares
- Premissas detectadas
- Evidência faltante
- Riscos
- Cenários
- Validações recomendadas
Radar
O radar mostra o quão fundamentada está a decisão.
O scoring não mede se a decisão é “boa”. Mede o quão bem avaliada ela está.
- 1. Clareza
- 2. Evidência
- 3. Factibilidade de execução
- 4. Risco e reversibilidade
- 5. Alinhamento estratégico
Uma decisão arriscada pode ter bom score se os riscos estiverem claros.
Uma decisão aparentemente segura pode ter score baixo se depender de premissas fracas.
Premissas
Quando falta informação, a Collabai mostra.
Se a informação carregada é ambígua, a Collabai identifica as premissas que teve de inferir.
Mais premissas. Mais ambiguidade. Menor confiança.
Isso evita que uma decisão pareça sólida quando na verdade está sustentada por informação incompleta.
Explícitas
- O mercado-alvo tem o mesmo problema
- O time consegue executar em 90 dias
Inferidas
- A concorrência não reagirá no trimestre
- O canal atual escala sem fricção
Arriscadas
- O CAC se mantém ao abrir um novo país
- Uma contratação cobre a capacidade operacional
Simulador
Simule cenários antes de executar.
O simulador não prevê o futuro.
Ordena cenários possíveis para você não esperar semanas para descobrir o que podia dar errado.
- · Drivers
- · Riscos
- · Sinais precoces
- · Impacto provável
- · Mitigações
Ativação
Uma decisão não deveria terminar num relatório.
Se a decisão exige execução, a Collabai pode ativar camadas operacionais relacionadas.
Se decidir aumentar o time:
- Definir papel
- Ativar camada de seleção
- Avaliar fit
- Organizar entrevistas
Se decidir abrir um país:
- Buscar parceiros
- Mapear riscos
- Definir checklist operacional
- Acompanhar execução
Decisões não deveriam terminar em recomendações.
Deveriam virar sistemas executáveis.
Para quem
Para startups com decisões caras na mesa.
- Vai contratar
- Vai expandir
- Vai captar investimento
- Vai lançar produto
- Vai abrir mercado
- Vai mudar estratégia
- Vai escalar operação
- Não sabe se está validando ou só se movendo
Não buscamos startups perfeitas.
Buscamos startups tomando decisões importantes.
Pré-validação
Antes de validar, decida se a ideia merece ser validada.
Avaliamos mérito estratégico, econômico e operacional antes de consumir entrevistas, landings, MVPs ou campanhas.
Piloto
Buscamos 3 startups que querem evitar erros de verdade.
Nesta fase vamos trabalhar com 3 startups que estejam tomando decisões críticas e queiram avaliar riscos antes de executar.
- Não é uma demo genérica.
- Não é um chatbot.
- Não é consultoria motivacional.
É uma avaliação estruturada de uma decisão real.
O problema não é construir.
É construir sobre decisões frágeis.
A Collabai existe para ajudar você a detectar erros antes de virarem custo operacional real.
Construir é barato.
Decidir mal é caro.
O que é collabai?
A Collabai é um Decision Board para avaliar decisões críticas de startup antes de executar: radar de decisão, scoring por pilares, premissas, evidência faltante, riscos e cenários.
Por onde começar
- Decision Board — auditoria estruturada de decisões com relatório e rastreabilidade
- Simulador de cenários — pessimista, neutro e otimista com drivers e mitigações — não prevê o futuro
Não é chat, assistente de IA, aceleradora nem consultoria motivacional.