Decision Lab

Aprender Decision Intelligence

Práticas curtas para enquadrar, avaliar evidência e decidir sob incerteza — antes de uma análise profunda no Board.

1. Tema 1

   Enquadrar a decisão

   Problema, sinal, sintoma, ação, suposição e decisão explícita.

   Devo contratar agora? →

2. Tema 2

   Evidência vs suposição

   Força probatória: evidência, opinião, sinal e desconhecido.

   Os clientes odeiam o onboarding? →

3. Tema 3

   Evidência faltante

   O que mais precisa saber antes de decidir.

   Primeira pessoa de vendas →

4. Tema 4

   Decidir sob incerteza

   Readiness não é o mesmo que recomendação GO/NO-GO.

   Devemos mudar o pricing agora? →

5. Tema 5

   Desafiar a decisão / Premortem

   Imagine a falha em seis meses: por que falhou.

   Devemos captar agora? →

6. Tema 6

   Aprender com outcomes

   Qualidade do outcome ≠ qualidade da decisão.

   Devemos acelerar growth agora? →